Δευτέρα, 26 Δεκεμβρίου 2011

Π.Κονδύλης: η παρακμή του αστικού πολιτισμού

  Π.Κονδύλης: η παρακμή του αστικού πολιτισμού


"Η λειτουργία του ελληνικού πολιτικού συστήματος κατάντησε να αποτελέσει το βασικό εμπόδιο στην εθνική οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη – κάτι παραπάνω: έγινε ο αγωγός της εκποίησης της χώρας με μόνο αντάλλαγμα τη δική του διαιώνιση, δηλαδή τη δυνατότητα να προβαίνει σε υλικές παροχές παίρνοντας παροχές σε ψήφους." Π.Κονδύλης
* Πατώντας πάνω στην εικόνα του βιβλίου μπορείτε να το κατεβάσετε ολόκληρο

*Επειδή ο server του indy μάλλον δεν ανταποκρίνεται ανέβασα σε φωτό την εισαγωγή στη σελίδα μου στο facebook. Διαβάστε τες από εκεί:

http://www.facebook.com/media/set/?set=a.2098760865186.2100008.1130325785&type=1
 
Αυτο το κείμενο, δηλ. η εισαγωγή του βιβλίου απόκτησε αυτονομία και κυκλοφορεί σε μορφή βιβλίου:
Οι αιτίες της παρακμής της σύγχρονης Ελλάδας,
Η καχεξία του αστικού στοιχείου στη νεοελληνική κοινωνία και ιδεολογία
Θεμέλιο, 2011, 69 σελ., ISBN 978-960-310-351-6, [Κυκλοφορεί], Τιμή € 8,52
Οι αιτίες της παρακμής της σύγχρονης Ελλάδας
 
 
Θα παραθέσω επιλεκτικά μερικά αποσπάσματα από το βιβλίο τα οποία εντόπισα στο ιστολόγιο Τα μυστικά του κόλπου. Οι τίτλοι και οι υπογραμμίσεις είναι του γράφοντος.
Περί ελληνική «αστικής» τάξης
Σε καμιά στιγμή της η νεοελληνική πραγματικότητα δεν διαμορφώθηκε αποκλειστικά, καθοριστικά και τελεσίδικα από μια κοινωνική τάξη. H «αστική τάξη» δεν συγκέντρωνε ποτέ τα ειδοποιά γνωρίσματα της αστικής τάξης με τη δυτική έννοια / ενσάρκωνε με διαφορετικά τμήματά της άλλοτε άλλα γνωρίσματα του αστικού ήθους και έθους, ποτέ ταυτόχρονα και όλα / ποτέ δεν κατάφερε να δημιουργήσει γηγενή και αυτοτελή αστικό πολιτισμό.
Ο όρος διαδόθηκε στα πλαίσια των αναλύσεων της τοτινής ελληνικής κοινωνίας από μετριοπαθείς ή ακραίους αριστερούς κοινωνιολόγους και δημοσιολόγους. Υποδήλωνε μια άμεση ή έμμεση πολεμική / εισάγεται ως ο μεγάλος αντίμαχος της ανερχόμενης εργατικής τάξης. Επιπλέον, ο όρος χρησιμοποιήθηκε από τους δυτικούς κοινωνιολόγους στις αναλύσεις τους για τις μη αναπτυγμένες χώρες, της Ελλάδας συμπεριλαμβανομένης, με ένα ιδιαίτερο σκεπτικό.
Στην Ευρώπη υπήρξε ο αντίπαλος της αριστοκρατίας και της κληρικοκρατίας, ο φορέας μιας νέας θετικής αντίληψης για την οργάνωση της ζωής και μιας ρωμαλέας νέας κοσμοθεωρίας. Επειδή στην Ελλάδα δεν βρέθηκε αστική τάξη να παίξει τέτοιο ρόλο, δεν βρέθηκαν ούτε και λογοτέχνες ή ιστορικοί για να την υμνήσουν.
Για το νέο- ελληνικό κράτος, τα κόμματα και τους πολιτικούς θεσμούς
Ο μηχανισμός της λειτουργίας του κράτους διαμορφώθηκε ως εν μέρει τερατογεννετικό και εν μέρει ιλαροτραγικό αποτέλεσμα της διασταύρωσης των πιο προηγμένων τοτινών πολιτικών θεσμών, όπως ο κοινοβουλευτισμός και η καθολική ψηφοφορία, με μια κοινωνία διεπόμενη από πατριαρχικές σχέσεις, στάσεις, νοοτροπίες και αξίες (Όλα αυτά) συνεπέφεραν μια κοινωνική κινητικότητα: δημιούργησαν καινούριες ευκαιρίες πολιτικής και κοινωνικής σταδιοδρομίας και άνοιξαν σε ευρύτερες μάζες τον δρόμο από την ύπαιθρο προς τις πόλεις. — διόγκωση του κρατικού μηχανισμού (βλ. πελατειακές σχέσεις με τα κόμματα) και ενίσχυση του καθοδηγητικού ρόλου του κράτους.
Η τέτοια διόγκωση και διαμόρφωση του ελληνικού κράτους ούτε από κάποια εντόπια αστική τάξη υποκινήθηκε, ούτε την ωφέλησε. Απεναντίας, ο όγκος, η δυσκαμψία και η δαπανηρότητα του κράτους αποτέλεσε τροχοπέδη (…)
Σφάλμα να αποκαθίσταται ευθύγραμμες γραμμές ανάμεσα σε «τάξεις» και «κόμματα», ιδιαίτερα στην Ελλάδα / δεν πρέπει να παραβλέπεται η εκτεταμένη αυτονομία του πολιτικού – κομματικού παιγνιδιού ως πελατειακής σχέσης πολιτικού – ψηφοφόρου. Ο ψηφοφόρος παρέχει υποστήριξη προσδοκώντας προστασία. Ο πολιτικός εκποιεί το κράτος στους ψηφοφόρους, με αντάλλαγμα να το κατέχει ο ίδιος. / είναι κατά κανόνα δευτερεύουσες ή και απλώς προσχηματικές οι «ιδεολογικές» αντιθέσεις ή αντιθέσεις «αρχών». Στο πολιτικό φάσμα ένας πολιτικός καταλαμβάνει μια θέση γιατί όλες οι υπόλοιπες είναι κατειλημμένες / Η διόγκωση του κρατικού μηχανισμού για σκοπούς κομματικού οφέλους υπήρξε έργο εξίσου όλων των κομμάτων / όλα τα ελληνικά κόμματα υπήρξαν κρατικιστικά.
Ο πελατειακός χαρακτήρας των κομμάτων τα έκανε και «λαϊκά», εφ όσον η ανάγκη ταυτόχρονης εξυπηρέτησης ατόμων και ομάδων ή «κλάδων» μέσω του κράτους καθιστούσε ουσιαστικά αδύνατη την άσκηση μονοσήμαντης και συνεπούς ταξικής πολιτικής (τέτοιο θέμα δεν έμπαινε ποτέ πιεστικά. Η βαθμιαία αποσύνθεση των πατριαρχικών δομών δημιούργησε ως κύριο τμήμα του κοινωνικού κορμού μια ευρύτατη μάζα μικροαστών και μικροϊδιοκτητών, οι οποίοι μπορούσαν εξίσου καλά σε ένα «δεξιό» / «φιλελεύθερο» / «αριστερό» κόμμα. Η λεγόμενη αστική τάξη (βρέθηκε) συνήθως στα δύο μεγάλα κόμματα εξουσίας. Χρησιμοποιούσε τις ίδιες πελατειακές σχέσεις (…) στον τύπο της συνήθους κρατικιστικής λογικής (περισσότερη κρατική παρέμβαση).
Η «αστική τάξη» δε στάθηκε ποτέ αρκετά συγκροτημένη, ομοιογενής και ισχυρή ώστε να ταυτιστεί με την πολιτική διακυβέρνηση της χώρας. Στον 20ο αιώνα, η υποχώρηση των πατριαρχικών δομών ακολουθήθηκε από σταδιοδρόμηση στοιχείων με μικροαστική ή αγροτική προέλευση με μικροαστική καταγωγή, άρα με όχι δεδομένη ταύτιση με τα συμφέροντα της αστικής τάξης.
Ακόμα περισσότερο ο κρατικός μηχανισμός, ο οποίος προερχόταν κυρίως από καθυστερημένα στρώματα (χαρακτηριζόταν από) αγραμματοσύνη, στενοκεφαλιά, κουτοπονηριά ή συμπλεγματικότητα + η ανυπέρβλητη ικανότητα του δημοσίου υπαλλήλου να προσανατολίσει τη δραστηριότητά του σε απρόσωπες, γενικές και αφηρημένες αρχές. Αντ΄ αυτού, αξίες πατριαρχικής κοινωνίας: ιδιαίτερη πατρίδα, συγγενείς, φίλοι, φίλοι των φίλων, προστάτες και προστατευόμενοι. –> συνδυασμοί άλλοτε σπαρταριστοί και άλλοτε αξιοδάκρυτοι.
Κράτος. Η διανομή των θέσεων μέσω πατριαρχικών – πελατειακών διαδικασιών –> υπερβολική αύξηση των θέσεων –> χαμηλές αμοιβές. Η μιζέρια επακόλουθο της μεγαλοθυμίας. Πολίτες για το κράτος: Πάμπλουτος και παντοδύναμος δότης. Ταυτόχρονα, απατεώνας και τύραννος, άρα κάθε πλάγια οδός, κατανοητό και συγγνωστό μικροπαράπτωμα. (…) Τα πλάγια μέσα δεν αποτελούσαν πια την παράβαση των κανόνων, αλλά τον μόνο δυνατό τρόπο λειτουργίας τους.
Τα «τζάκια» συμφιλιώθηκαν με το κράτος μόνον από τη στιγμή που μπόρεσαν να το ελέγξουν (επιρροή στη μοναρχία – πελατειακός κοινοβουλευτισμός). Όμως το έλεγξαν για να το αδρανοποιήσουν, όπως τους υπαγόρευε ο κοινωνικός τους χαρακτήρας που ρίζωνε σε προκρατικές συνθήκες και έξεις. Έτσι οι γραφειοκρατικοί μηχανισμοί καταδικάστηκαν σε υποπλασία (εκσυγχρονιστική λειτουργικότητα) και υπερτροφία (ειδικό βάρος στην νεοελληνική πραγματικότητα). (…) Η ταξική σύγκρουση αμβλυνόταν γιατί όλοι οι «κλάδοι» στρέφονταν ταυτόχρονα προς τη μεριά του κράτους, ικετεύοντας ή απειλώντας το, και όχι σε πρώτη γραμμή ο ένας εναντίον του άλλου.

Σάββατο, 24 Δεκεμβρίου 2011

Τοποθέτηση του Μιχάλη Γαβρά στην "Συνέλευση" της παράταξης στις 7.12.2011


Φίλες και φίλοι
Όσοι από σας έχετε παρακολουθήσει τις διαδικασίες μας όλο αυτό το χρόνο μετά τις εκλογές, γνωρίζετε τις θέσεις που έχω αναπτύξει για την πορεία της παράταξης. Συνοπτικά:
Με το κείμενό μου «Για μια νέα αρχή» που δημοσιεύθηκε στις 20.2.2011 έβαζα τους στόχους για την νέα αρχή προτείνοντας:
  1. Την συγκρότηση νέας πολιτικής πρότασης για το αύριο της Αγίας Παρασκευής
  2. Διαφάνεια στην διαχείριση των οικονομικών της παράταξης και απόκτηση φανερής οικονομικής αυτοδυναμίας, χωρίς άδηλους πόρους
  3. διεύρυνση της κοινωνικής βάσης της παράταξης
Με το κείμενό μου «Διαφάνεια και κακοδιοίκηση. Το πολιτικό διακύβευμα στους Δήμους» που δημοσιεύθηκε στις 17.9.2011, διερευνούσα το διαχρονικό μοντέλο λειτουργίας του δήμου, τα φαινόμενα κακοδιοίκησης που ευνοούν την πρόθεση συναλλαγής και έβαζα σαν κύριο μέλημά μας την ανατροπή του. Αυτή η άποψη απορρίφθηκε από σημαίνον στέλεχος της ηγεσίας του δήμου και της παράταξης με σκληρούς χαρακτηρισμούς, ισχυριζόμενος πως στον δήμο μας είναι όλα «άγια και καλώς καμωμένα». Δυστυχώς η πραγματικότητα τον διαψεύδει.
Με την τελευταία μου τοποθέτηση στις 20.10.2011 τεκμηρίωσα τις σκέψεις μου λέγοντας πως:
  1. Η σημερινή ηγεσία της παράταξης αρνείται να αποδεχθεί πως η ήττα στις Δημοτικές Εκλογές και η απώλεια του Δήμου, δεν είναι αποτέλεσμα μόνο αριθμητικών συγκυριών, , αλλά αντίθετα οφείλεται και στην ευθεία αποδοκιμασία της ΗΓΕΣΙΑΣ της παράταξης στην πλειοψηφία των δημοτών.
  2. Με την σημερινή πρόταση για την Οργανωτική ανασυγκρότηση, χωρίς την παρουσία όσων είχαν διαφωνήσει κατά καιρούς με τις επιλογές της ηγεσίας, χωρίς κανένα νέο στοιχείο ουσιαστικά, δεν μπορούμε να ανασυντεθούμε σε ενιαία ΠΑΡΑΤΑΞΗ με προοπτική την νίκη στις επόμενες εκλογές.
  3. Ένα χρόνο τώρα στα έδρανα της αντιπολίτευσης, μπορεί άνετα και με πολλά παραδείγματα να τεκμηριωθεί, πως η ηγεσία μας και ΔΕΝ «ΜΠΟΡΕΙ» και ΔΕΝ ΘΕΛΕΙ να κάνει πραγματική αντιπολίτευση στον Ζορμπά. Όχι άκριτη, τυχοδιωκτική και καιροσκοπική, αλλά πραγματική, τέτοια που έχει ανάγκη η πόλη. Να σας θυμίσω επικουρικά, πως στην ίδια συνεδρίαση αναφέρθηκε από παριστάμενο φίλο της παράταξης, πως κατά την άποψή του δεν κάνουμε αντιπολίτευση και δείχνουμε σαν κάτι να φοβόμαστε.
Με βάση τα παραπάνω κατέληξα στο συμπέρασμα, λέγοντας πως είναι επιτακτική η ανάγκη για την αναζήτηση εναλλακτικής συνθετικής πρότασης, με την ομαλή μετεξέλιξη της παράταξης και την ανάδειξη της επόμενης ηγεσίας από αυτή, που θα ενώσει τον χώρο και θα τον οδηγήσει στην νίκη στις επόμενες εκλογές.
Αυτή την άποψη την συμμερίζεται αρκετός κόσμος στην πόλη και το συζητούν παντού. Είναι πλέον αναγκαιότητα που μόνο λίγοι δεν την βλέπουν. Γι’ αυτό λέω πως αν αυτή η εναλλαγή δεν βγει από αυτή την παράταξη, θα την δώσει η ζωή έξω από αυτήν.
Και εδώ τίθεται το κύριο ερώτημα σε όλους μας:
·              Θέλουμε μια μικρή, συρρικνωμένη παράταξη του στενού πυρήνα των φίλων του Β.Γιαννακόπουλου;
·              Ή θέλουμε μια παράταξη που να χωρέσουν όσο το δυνατό περισσότεροι, από όλες τις τάσεις και τις απόψεις που βρίσκονται και κινούνται στον ευρύ δημοπαραταξιακό μας χώρο;
Αν όπως φαντάζομαι θέλουμε την δεύτερη μόνο ένας τρόπος υπάρχει να την υλοποιήσουμε:
Η ανασυγκρότηση πρέπει να γίνει συντεταγμένα και μέσα από διαδικασίες και όχι με δημιουργία οργάνων μέσα από αυτούς που ανταποκρίνονται στο κάλεσμα του Β.Γιαννακόπουλου. Έτσι:
Μια επιτροπή 5-9 στελεχών που να μπορούν να συνδιαλέγονται ή να αντιπροσωπεύουν όλες τις τάσεις και τις απόψεις του χώρου μας, αναλαμβάνουν να προετοιμάσουν μια πολιτική – οργανωτική συνδιάσκεψη μέσα από την οποία με ανοιχτές διαδικασίες θα προκύψει και η νέα ηγεσία ή θα ανανεωθεί η εμπιστοσύνη στην παλιά αν επιμένει να είναι ξανά υποψήφια.
Ο χρόνος σήμερα είναι ο καταλληλότερος. Η ίδια η διαδικασία θα αναγεννήσει το χώρο και θα κινητοποιήσει δυνάμεις που τώρα έχουν αποσυρθεί και παραιτηθεί.
Μέχρι το ΠΑΣΧΑ του 2012 μπορούμε να έχουμε καταλήξει, έτσι ώστε με όλες μας τις δυνάμεις να μπούμε στην πραγματική προεκλογική χρονιά που είναι το 2013.
Η πρόταση αυτή είναι η μόνη συνθετική πρόταση για την ανασύνταξη του χώρου.
Η επιμονή στο σημερινό status, αυτοί είμαστε, αυτός είναι ο αρχηγός μας, ας φτιάξουμε επιτροπές δουλειάς, να περάσει ο χρόνος και θα δούμε, είναι μια αυτοκτονική πολιτική.
Μονιμοποιεί την διάσπαση και την διασπορά των δυνάμεών μας που σήμερα είναι γεγονός και οδηγεί σε ακόμα μεγαλύτερη συρρίκνωση.
Αυτή είναι η πρότασή μου και σας καλώ να την υιοθετήσετε.
Σε τελική ανάλυση ο καθένας ας αναλάβει τις ευθύνες του για το μέλλον της παράταξης.

Λυπηρά φαινόμενα στο Δημοτικό Συμβούλιο


Του Μιχάλη Γαβρά, Δημοτικού Συμβούλου

Η κορυφαία συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου από πολιτικής πλευράς, αυτή για την συζήτηση του ετήσιου προϋπολογισμού του Δήμου, στις 12.12.2011,τα είχε όλα εκτός από συζήτηση για τον προυπολογισμό.
Ξεκίνησε από την αρχή, με το προεδρείο να επιτρέπει σε μια  συνδημότισσά μας, διορισμένο μέλος στον ΠΑΟΔΑΠ από την σημερινή διοίκηση, να διαβάσει ένα πολιτικό λίβελο σε βάρος του απόντος εκείνη τη στιγμή επικεφαλής της Αξιωματικής Αντιπολίτευσης και της Δημοτικής Ομάδας «Μαζί για την Αγία Παρασκευή» Βασίλη Γιαννακόπουλου, παρά τις έντονες αντιδράσεις από πολλές πλευρές της αντιπολίτευσης. Ήταν ένα ατόπημα σκοπιμότητας από ένα προεδρείο που δεν μας έχει συνηθίσει σε τέτοιες ενέργειες.
Στην συνέχεια με την γραπτή εισήγησή του ο αρμόδιος αντιδήμαρχος Οικονομικών, για λογαριασμό του προεδρείου, προσδιόρισε τους κανόνες με τους οποίους θα γινόταν η συζήτηση για τον προϋπολογισμό, εφιστώντας μας την προσοχή να μην επαναλαμβάνουμε ερωτήσεις, αυτές να έχουν οικονομικό αντικείμενο και περιεχόμενο, να τις εκφωνούμε με σωστό ρυθμό, μας τόνιζε να τηρήσουμε τα χρονικά περιθώρια, καθώς επίσης προέβλεπε την πιθανότητα να γίνει «λιγόλεπτη διακοπή» για να δωθεί η δυνατότητα στον ίδιο να ολοκληρώσει τις εισηγήσεις και τις θέσεις της πλειοψηφίας.
Σε άλλο σημείο της εισήγησής του, προσδιόριζε για λογαριασμό όσων επέλεγαν να καταψηφίσουν τον προυπολογισμό το περιεχόμενο της πιθανής αρνητικής ψήφου, τονίζοντας πως αυτό θα σήμαινε άρνηση παροχής των προνοιακών επιδομάτων, άρνηση ίδρυσης του κοινωνικού παντοπωλείου, της ενίσχυσης των παιδικών σταθμών, των σχολείων, της βιβλιοθήκης και γενικά όλων των δραστηριοτήτων του δήμου. Η άποψη αυτή αποδοκιμάστηκε έντονα και χαρακτηρίστηκε ως προσπάθεια χειραγώγησης των δημοτικών συμβούλων με την καταδίκη προθέσεων.
Στην συνέχεια ο ίδιος, με απαράδεκτα επιχειρήματα αρνήθηκε να απαντήσει στις ερωτήσεις του υπογράφοντος και του κ.Κρητικίδη, επιβεβαιώνοντας πανηγυρικά την διάσταση ανάμεσα στις διακυρήξεις για συναίνεση  και την ακολουθούμενη πρακτική. Πρωτοφανές γεγονός και προσβολή όχι τόσο προς τους ερωτούντες, όσο προς τον ίδιο τον δήμαρχο, που τον όρισε να τον αντιπροσωπεύει (αντιδήμαρχος), προς τους συναδέλφους του της πλειοψηφίας, που ανέμεναν την αξιόμαχη και αξιοπρεπή παρουσία της παράταξής τους και τελικά προς τον ίδιο το θεσμό και την λειτουργία του Δημοτικού Συμβουλίου.
Η συνεδρίαση συνεχίστηκε με την ομιλία του πρώτου αντιδημάρχου για πάνω από10 λεπτά αντί για τα 5, ενώ και ο δεύτερος αντιδήμαρχος μίλησε για πάνω από10 λεπτά και με θέμα που δεν είχε απόλυτη σχέση με την ημερήσια διάταξη.
Μετά από όλα αυτά το προεδρείο της συνεδρίασης, διατελώντας κάτω από ιδιαίτερα αρνητική ψυχολογική πίεση, μια και δεν μπορώ να το ερμηνεύσω αλλιότικα, εξάντλησε όλη την αυστηρότητά του στον συνάδελφο Φώτη Αλεξόπουλο. Εκμεταλλευόμενο την αγανάκτηση και την υπέρμετρη αντίδραση του συγκεκριμένου δημοτικού συμβούλου, διέτεξε την αποβολή του από την συνεδρίαση.
Σε αυτή του την απόφαση αντέδρασε  σύσσωμη η αντιπολίτευση ζητώντας την ανάκληση της απόφασης αποβολής του κ.Αλεξόπουλου. Η απόρριψή της οδήγησε σε αποχώρηση της δημοτικής ομάδας «Μαζί για την Αγία Παρασκευή» (Γιαννακόπουλου, Κρητικίδη , Γαβρά, Δημητρίου) και του Γουργούλη, ενώ παρόμοια διάθεση επεδείχθη και από τους περισσότερους συμβούλους της αντιπολίτευσης.
Οσοι αποχωρήσαμε, είχαμε τελικά την ευτυχία να μην γίνουμε μάρτυρες απίθανων σκηνών διαπληκτισμού και ανταλλαγής ιδιαίτερα φορτισμένων φράσεων ανάμεσα στους απομείναντες συμβούλους της αντιπολίτευσης και της συμπολίτευσης, με αποκορύφωμα την πρόσκληση της Αστυνομίας για να επιλύσει πολιτικές απόψεις και αντιθέσεις. Σκηνές και φράσεις που δεν τιμούν κανένα από όσους συμμετείχαν στις διενέξεις και δεν αρμόζουν σε ένα προάστιο με το συγκεκριμένο κοινωνικό, μορφωτικό και πολιτισμικό επίπεδο.
Δυστυχώς και επειδή παρόμοιες καταστάσεις δεν γίνονται για πρώτη φορά, είμαστε ιδιαίτερα προβληματισμένοι για την εξέλιξη στα υπόλοιπα δυόμισι χρόνια.
Καλούμε το προεδρείο να προσπαθήσει να αποτρέπονται παρόμοιες εικόνες και καταστάσεις, διασώζοντας το κύρος του και διασφαλίζοντας την ομαλή λειτουργία του Δημοτικού Συμβουλίου.
Αγία Παρασκευή 15.12.2011

Η τοποθέτηση που δεν έγινε, για τον προϋπολογισμό


Του Μιχάλη Γαβρά, Δημοτικού Συμβούλου

Εξ αιτίας της αποχώρησης της δημοτικής μας ομάδας από το τελευταίο μέρος της συζήτησης του προϋπολογισμού 2012 του δήμου μας, δεν πραγματοποιήθηκε η προγραμματισμένη ομιλία μου. Αυτήν σας την παραθέτω παρακάτω.

Κύριε πρόεδρε

Η άρνηση από την διοίκηση του Δήμου, να απαντήσει στις περισσότερες ερωτήσεις που ετέθησαν από τον ομιλούντα και τον κ.Κρητικίδη, εισάγει νέες αντιλήψεις και θεωρίες στη λειτουργία του Δημ.Συμβουλίου, εκθέτει τον δήμαρχο και επιβεβαιώνει όσους μιλούν για την «μοναξιά της εξουσίας» στην οποία βρίσκεται ο ίδιος.
Στην ομιλία του δημάρχου για την ψήφιση του προϋπολογισμού του 2011, στις 23.3.2011, ενός μεταβατικού όπως χαρακτηρίστηκε, ετέθησαν από τον ίδιο, ως ιδιαίτερα σημαντικοί, οι ακόλουθοι στόχοι:
1.            Ανάδειξη των «εκτεταμένων φαινομένων κακοδιοίκησης και διαφθοράς που συναντούσε σε κάθε συρτάρι του δήμου», όπως έλεγε, την προηγούμενη τετραετία.
2.            Έναρξη των εργασιών στην Αγίου Ιωάννου τον Αύγουστο του 2011
3.            Αξιοποίηση της αραχνιασμένης δημοτικής περιουσίας
4.            Ένα πλουσιότερο Τεχνικό Πρόγραμμα για το 2012
Με βάση αυτούς τους στόχους, που οι ίδιοι είχαν βάλει, δεν χρειάζεται να επιχειρηματολογήσει κανείς , για να αποδείξει πως υπήρξε πλήρης αναποτελεσματικότητα και αποτυχία. Τίποτε από όλα αυτά δεν πραγματοποιήθηκε.
Φέτος ήταν το Ευρωπαϊκό Έτος για τον Εθελοντισμό, τον οποίο σε όλες τους τις διακηρύξεις τον έβαζαν ως πρώτο στόχο για την ανάπτυξη της κοινωνικής συνοχής και αλληλεγγύης, αν όχι και ως αναπτυ­ξιακό εργαλείο. Και εδώ καταγράφεται απουσία οποιασδήποτε σημαντικής δραστηριότητας πλην διακηρύξεων.
Ο φετινός προϋπολογισμός στηρίζεται σε ένα σημαντικό μέρος, δεδομένης της στενότητας και της συνακόλουθης ανελαστικότητας, σε ΕΣΟΔΑ που δεν πρόκειται ποτέ να εισπραχθούν. Συγκεκριμένα:
1.            Προϋπολογίζονται ΕΣΟΔΑ 495.000 € από την κατασκευή πεζοδρομίων την στιγμή που δεν πρόκειται να εισπραχθούν ποτέ, όπως συνέβη και στον περσινό προϋπολογισμό που είχαν εγγραφεί 670.000 € και δεν εισπράχθηκε ούτε ένα Ευρώ. Το ίδιο συνέβαινε όλα τα προηγούμενα χρόνια, με κοινή αποδοχή όλων. Ο προϋπολογισμός όμως από φέτος είναι πλέον υποχρεωτικό, από τον νομοθέτη και τον Καλλικράτη, να είναι πραγματικός.
2.            Έχουν εγγραφεί για το 2012 ως ΕΣΟΔΑ 900.000 € από «προϊόν αναγκαστικής προσκύρωσης  λόγω ρυμοτομίας οικοπέδων και λοιπών ακινήτων», την στιγμή που το 2011 από τα προϋπολογισθέντα 960.000 € εισπράχτηκαν μόνο 116.447 €, δηλ. 843.553 € λιγότερα. Από πού προκύπτει η αισιοδοξία πως φέτος θα εισπραχθούν  900.000 €.
Σε ένα άλλο ένα σημείο του εγγράφει μηδενικές εισπράξεις (0 €) από εισφορά σε χρήμα από την υλοποίηση της Πράξης Εφαρμογής ένταξης των Πευκακίων, ενώ είναι προβλέψιμο με σιγουριά πως θα εισπραχθούν σίγουρα αρκετά σημαντικά ΕΣΟΔΑ. Το 2011 εισπράχθηκαν 413.000 € από τα προϋπολογισθέντα 1.140.000 €. Η αιτία είναι προφανής: τα χρήματα αυτά είναι ανταποδοτικά και μπορούν να απορροφηθούν μόνο από έργα στα Πευκάκια. Στο Τεχνικό Πρόγραμμα όμως του 2012 δεν έχει προγραμματιστεί ΚΑΝΕΝΑ οδικό έργο στα Πευκάκια, όπως μας διαβεβαίωσε και ο αρμόδιος αντιδήμαρχος.
Έχει επίσης εγγραφεί ποσό 20.000 € για ανακαίνιση του ιδιόκτητου χώρου της Δημοτικής Αστυνομίας στη Μεσογείων, ενώ μόλις φέτος εγκρίναμε την δαπάνη άλλων 43.000 € για την διαμόρφωση και ανακαίνισή του. Πάρα πολλά χρήματα αναντίστοιχα με τις ανάγκες και την έκταση του χώρου.
Συνεχίζοντας την κριτική θεώρηση του Προϋπολογισμού του 2012, προσπαθούμε να βρούμε ενέργειες και έργα που να συσχετίζονται με τις διακηρύξεις του ψηφισθέντος Επιχειρησιακού Προγράμματος, όπως η βαδισιμότητα και η καθημερινότητα. Δυστυχώς η παρουσία νέων έργων είναι ελλειμματική. Αντίθετα κυριαρχούν συνεχιζόμενα έργα από την διοίκηση της προηγούμενης τετραετίας. Αναπλάσεις πεζοδρομίων στην Βενιζέλου & Πατρ.Γρηγορίου στον Τσακό, βιοκλιματική ανάπλαση και ενίσχυση αστικού πρασίνου στον Τσακό από πρόγραμμα του ΕΣΠΑ, όλα αυτά είναι έργα που διεκδικήθηκαν και κατοχυρώθηκαν από την προηγούμενη διοίκηση.
Κλείνοντας, ο προϋπολογισμός του 2012 χαρακτηρίζεται από διαχειριστική λογική και συνέχιση προϋπαρχόντων έργων. Δεν είναι αυτό που ζητά η πόλη και έχουν ανάγκη οι κάτοικοι και σε κάθε περίπτωση σε απόσταση από τις εξαγγελίες και τις μεγαλόσχημες διακηρύξεις.

Αγία Παρασκευή 15.12.2011

Πέμπτη, 1 Δεκεμβρίου 2011

«Μετεξέλιξη των Δημ.Ιατρείων σε Κέντρο Προληπτικής Ιατρικής και Αγωγής Υγείας»


Με συντριπτική πλειοψηφία ψηφίστηκε επί της αρχής, στις 26-11-2011 η πρόταση για την «Μετεξέλιξη των Δημ.Ιατρείων σε Κέντρο Προληπτικής Ιατρικής και Αγωγής Υγείας», που εισηγήθηκε ο Μιχάλης Γαβράς για λογαριασμό της παράταξης «Μαζί για την Αγία Παρασκευή». Μέσα από μια δίωρη σχεδόν συζήτηση αναδείχθηκε η ανάγκη για την συνέχιση της λειτουργίας των Δημοτικών Ιατρείων και η μετεξέλιξη στις παρεχόμενες υπηρεσίες στους δημότες και αποφασίστηκε η συγκρότηση διαπαραταξιακής Επιτροπής για την από κοινού διαμόρφωση της τελικής πρότασης για την Οργανωτική δομή τους.

Αρχική εισήγηση,  Μιχάλης Γαβράς (Δημοτικός Σύμβουλος):

«Κύριοι συνάδελφοι τα Δημοτικά Ιατρεία βρίσκονται σε οριακό σημείο. Ήδη το Ιατρείο στα Πευκάκια έκλεισε και τα άλλα δυο λειτουργούν με εμφανή την εγκατάλειψη πολλών από τις δράσεις που υπήρχαν μέχρι σήμερα. Από το 1989 που πρώτη φορά λειτούργησαν στο Δήμο μας, έγιναν συνώνυμο του Κοινωνικού Προσώπου του Δήμου μας. Στην πορεία το όνομα του Γιάννη Αργυρού ταυτίζεται με την ανάπτυξη των Δημοτικών Ιατρείων σαν βασική μονάδα λειτουργίας του Δήμου. Την τελευταία τετραετία, αναδείχθηκε ως ο μοναδικός φορέας άσκησης Προληπτικής Ιατρικής και Αγωγής Υγείας.
Ιατρεία για την πρόληψη του καρκίνου, διαχείρισης χρονίων παθήσεων και διακοπής καπνίσματος. Επιστημονικές ημερίδες με ιατρικά θέματα. Καμπάνιες ενημέρωσης των δημοτών για την Εθελοντική Αιμοδοσία, την πρόληψη ασθενειών και την παιδική παχυσαρκία. Εκπαιδευτικά Σεμινάρια Πρώτων Βοηθειών και  Καρδιοαναπνευστικής αναζωογόνησης.
Όλα αυτά αποτελούν ένα δείγμα από τις υπηρεσίες που προσέφεραν επί τέσσερα χρόνια τα Δημοτικά Ιατρεία στους δημότες μαζί με την εξυπηρέτηση της συνταγογράφησης.
Σήμερα η κατάσταση έχει αλλάξει δραματικά:
1.   Η ενσωμάτωση στον Δήμο των υπηρεσιών υγείας της πρώην Νομαρχίας που ήταν κυρίως στον τομέα της Πρωτογενούς Πρόληψης
2.   Οι ανάγκες που αναδείχθηκαν για την Δημόσια Υγεία, ως έλλειμμα του ΕΣΥ
3.   Η νέα αντίληψη για τις κοινωνικές δαπάνες που επιβάλλει η δύσκολη οικονομική συγκυρία
4.   Η μείωση του προσωπικού των Δημοτικών Ιατρείων
5.   Η αδυναμία εκτέλεσης της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης
όλα αυτά, επιβάλλουν μια αναθεώρηση του ρόλου και του λόγου ύπαρξης των Δημοτικών Ιατρείων.
Δεν μπορούμε πλέον να δαπανούμε ούτε ένα ευρώ χωρίς να υπάρχει πραγματικός λόγος. Η ανάγκη να υπάρχουν τα Δημοτικά Ιατρεία είναι υπαρκτή μόνο στο βαθμό που αυτά καλύπτουν το έλλειμμα που υπάρχει στο Δημόσιο Υγειονομικό Σύστημα.
Η πρωτοβάθμια περίθαλψη σήμερα παρέχεται από τα Εξωτ.Ιατρεία των Νοσοκομείων, τα ιδιωτικά Ιατρεία και τα Πολυιατρεία.
Λείπει παντελώς και κανένας δεν ασκεί πρωτοβάθμια φροντίδα υγείας. Λείπει παντελώς και κανένας δεν ασκεί προληπτική Ιατρική και Αγωγή Υγείας. Δηλαδή, ποιος φροντίζει τους πολίτες πριν αρρωστήσουν, ποιος τους ενημερώνει να αλλάξουν τις διατροφικές τους συνήθειες και τον καθημερινό τρόπο ζωής τους για να μην αρρωσταίνουν.
Λείπει επίσης η άμεση πρόσβαση σε κάποιον που θα προσφέρει τις πρώτες βοήθειες σε μικρού κινδύνου παθολογικές καταστάσεις, που θα κατευθύνει σωστά στο πολυδαίδαλο σύστημα υγείας να ζητηθούν εξειδικευμένες υπηρεσίες, κάποιος που θα ενημερώσει για μέτρα πρόληψης των υποτροπών και της επιδείνωσης χρόνιων καταστάσεων.
Αυτό το μοντέλο Δημοτικών Ιατρείων μελετήθηκε από την Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας σε συνεργασία με το ΔΔΥ και με την δική μας συμμετοχή πήρε την προτεινόμενη μορφή. Εμείς το ονομάζουμε «Δημοτικά Ιατρεία – Κέντρο Προληπτικής Ιατρικής και Αγωγής Υγείας».
Με την πρόταση που κατατέθηκε και καλούμαστε να ψηφίσουμε προτείνουμε τα Δημοτικά Ιατρεία να έχουν την ακόλουθη Οργανωτική Δομή:
Α. Κέντρο Πρώτων Βοηθειών, για μικρού κινδύνου παθολογικές καταστάσεις
Β. Γραφείο Προληπτικής Ιατρικής και Αγωγής Υγείας
Γ. Τμήμα ιατρικών ειδικοτήτων, αποκλειστικά με Εθελοντές ειδικευμένους ιατρούς.
Για την Συνταγογράφηση, ένα ζήτημα ιδιαίτερα σημαντικό για την εξυπηρέτηση των δημοτών, προτείνουμε να περιμένουμε να δούμε που θα καταλήξει η πολιτεία σ’ αυτό το θέμα και μετά να αποφασίσουμε. Βασικές αρχές είναι η τήρηση της νομιμότητας και η αποφυγή εμπλοκής με τους συμπολίτες ιδιώτες ιατρούς.
Από την πλευρά μας εκτιμάμε πως με αυτό το μοντέλο λειτουργίας δεν είναι πολυτέλεια η ύπαρξη των τριών Δημοτικών Ιατρείων που ήδη υπάρχουν. Απεναντίας εκμεταλλευόμενοι την παράδοση που έχει δημιουργηθεί, μπορούμε να προσφέρουμε πραγματικές υπηρεσίες σε όλες τις γειτονιές της πόλης, να δημιουργήσουμε τον Τοπικό Ιατρικό Σύμβουλο κάθε δημότη.
Τα παραπάνω συμπυκνώνουν την αποκτηθείσα εμπειρία από:
Τα 22 χρόνια λειτουργίας των Δημοτικών Ιατρείων της Αγίας Παρασκευής
Τα 4 χρόνια προεδρίας στα Δημοτικά Ιατρεία
Τα 4 χρόνια συμμετοχής στα διοικητικά συμβούλια του ΔΔΥ και του ΕΔΔΙΠΥ, στα συνέδρια τις ημερίδες και τις συσκέψεις που οργανώθηκαν.
Τα 30 χρόνια προσωπικών προβληματισμών και αναζητήσεων για την εφαρμογή της πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας και την υλοποίηση πολιτικών κοινωνικής ιατρικής.
Την συμμετοχή στην ειδική ομάδα εργασίας του ΔΔΥ και της Εθνικής Σχολής Δημόσιας Υγείας για την σχηματοποίηση της πρότασης προς την πολιτεία για τα Ανοιχτά Κέντρα Πρόληψης, προσαρμογή της οποίας αποτελεί η κατατεθείσα πρόταση.
Με μικρό κόστος, μικρότερο από αυτό που μέχρι πρότινος στοιχίζανε τα Δημοτικά Ιατρεία μπορούμε να προσφέρουμε στους δημότες μας σημαντικές πρωτοποριακές υπηρεσίες υγείας που μπορούν να αποτελέσουν πρότυπο σε όλη την Ελλάδα.

Η Πρόταση

«Δημοτικά Ιατρεία - Κέντρο Προληπτικής Ιατρικής και Αγωγής Υγείας».
  
Από την μέχρι σήμερα θεώρηση των προσφερόμενων υπηρεσιών υγείας στη χώρα μας, έχει διαφανεί η αναγκαιότητα ανάπτυξης συμπληρωματικών προς τις σημερινές υπηρεσίες ΠΦΥ δομών ανοικτής προστασίας του πληθυσμού, που με τη σειρά τους θα συμβάλλουν στην περαιτέρω ολοκλήρωση των υπηρεσιών υγείας που παρέχονται στους πολίτες, ιδιαίτερα σε θέματα πρόληψης και προαγωγής υγείας.
Συμπεραίνεται ως αναγκαία η ανάπτυξη μικρών, ευέλικτων και οικονομικών δομών, οι οποίες θα πρέπει να είναι εύκολα προσβάσιμες γεωγραφικά, ενταγμένες στον οικιστικό ιστό μιας περιοχής, με επίσκεψη χωρίς προσυνεννόηση, σ’ ένα διευρυμένο ωράριο καθημερινής λειτουργίας, με επαρκώς εκπαιδευμένο και μικρού κόστους λειτουργία.
Με βάση τα προαναφερθέντα η ανάγκη δημιουργίας τέτοιων Κέντρων Προστασίας Υγείας κρίνεται επιτακτική από τους φορείς της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Στις δραστηριότητές τους θα περιλαμβάνονται η αντιμετώπιση περιπτώσεων μικρού κινδύνου όπως το κρυολόγημα, το μικροτραύμα και άλλα, ενώ ταυτόχρονα θα λειτουργούν και ως κέντρα πληροφόρησης για θέματα υγείας.
Οι δομές αυτές θα πρέπει να διασυνδέονται λειτουργικά με τις υφιστάμενες και να αναπτύσσουν ένα σύστημα παραπομπών προς αυτές (με την έννοια των κατευθύνσεων) στις περιπτώσεις που αυτό απαιτείται.

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ – ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

Τα ΔΙ του Δήμου για την εκπλήρωση των σκοπών του, όπως αυτοί περιγράφονται παραπάνω προβλέπεται να παρέχει τις παρακάτω υπηρεσίες:
Α) Την πρόληψη που περιλαμβάνει την πρωτογενή πρόληψη με την αγωγή υγείας, καθώς και την δευτερογενή πρόληψη με την εκτίμηση του κινδύνου για ασθένεια.
Β) Την συμβουλευτική για Θέματα Υγείας και Πρόνοιας
Γ) Τη Διασύνδεση και παροχή Συμβουλών για τη κατάλληλη και αποτελεσματική χρήση των υφιστάμενων δομών περίθαλψης
Δ) Την αντιμετώπιση προβλημάτων τύπου Πρώτων βοηθειών και ασθενειών μικρού κινδύνου
Αναλυτικότερα:
Ø      Υπηρεσίες προαγωγής και αγωγής υγείας (πρωτογενής πρόληψη)
Ø      Υπηρεσίες συμβουλευτικής και δευτερογενούς πρόληψης όπως:
·               Μέτρηση της αρτηριακής πίεσης και παροχή συμβουλών.
·               Μέτρηση του σακχάρου στο τριχοειδικό αίμα και παροχή συμβουλών.
·               Μέτρηση του δείκτη μάζας σώματος (BMI) και της περιφέρειας της μέσης και παροχή συμβουλών.
·               Ανίχνευση αιμοσφαιρίνης στα κόπρανα με αυτοεξέταση (occult blood test) και παροχή συμβουλών.
·               Διδασκαλία της τεχνικής της αυτοεξέτασης των μαστών και παροχή συμβουλών.
Ø      Υπηρεσίες εκτίμησης κινδύνου, όπως:
·               καρδιαγγειακού κινδύνου
·               μεταβολικού συνδρόμου
·               καρκίνου
·               Οστεοπόρωσης
Ø      Σεμινάρια πρώτων βοηθειών και ΚΑΡΠΑ
Ø      Υπηρεσίες Πρόληψης και Συμβουλευτικής (έκδοση φυλλαδίων, καμπάνιες, κλπ.).
Ø      Έκτακτα περιστατικά που μπορούν να αντιμετωπιστούν με συμβουλευτική, χωρίς τη διενέργεια πολύπλοκων εξετάσεων.
Ø      Στο μικρό τραύμα π.χ. σε μη σοβαρούς τραυματισμούς, θα γίνεται συμβουλευτική, περιποίηση τραύματος (αντισηψία, γάζες, περίδεση, όχι συρραφή), αλλαγές και αφαίρεση ραμμάτων σε ελάσσονα τραύματα και με υπόδειξη του θεράποντα ιατρού.
Ø      Παροχές πρώτων βοηθειών, έλεγχο ζωτικών σημείων (θερμοκρασία, πίεση, αναπνοή, σφυγμό) και κατά περίπτωση, μόνο χορήγηση παυσίπονων.

Η λειτουργία των Δημ.Ιατρείων θα είναι σε καθημερινή βάση, από τις 08:00 το πρωί μέχρι και τις 8:00 μ.μ.

Η στελέχωσή κατά τομείς προτείνεται να είναι:

Α. Κέντρο Πρώτων Βοηθειών:
     Ένα ή δυο (1 ή 2) ιατρούς κατά προτίμηση Γενικούς Γιατρούς,
     δύο (2) νοσηλευτές

Β. Γραφείο Προληπτικής Ιατρικής και Αγωγής Υγείας:
Σε ένα από τα τρία Ιατρεία θα πρέπει να εγκατασταθούν ένας ή δυο (1 ή 2) επισκέπτες υγείας, για τον σχεδιασμό των Προγραμμάτων Προληπτικής Ιατρικής και Αγωγής Υγείας.

Γ. Τμήμα Ειδικοτήτων
Η λειτουργία ιατρείων ειδικοτήτων με εθελοντές γιατρούς της πόλης θα είναι σε πραγματικά εθελοντική βάση, χωρίς αμοιβή και συμπληρωματικά στην κύρια λειτουργία των Δημ.Ιατρείων.

Συνταγογράφηση

Σχετικά με το θέμα της «συνταγογράφησης» η άποψή μας θα πρέπει να είναι πως «εμείς διαθέτουμε τους χώρους των Δημ.Ιατρείων σε εντεταλμένους γιατρούς των Ασφ. Ταμείων να συνταγογραφούν, χωρίς να έχουμε καμιά οικονομική υποχρέωση απέναντί τους». Η τελική μας άποψη θα διαμορφωθεί όταν η πολιτεία καταλήξει στον τρόπο με τον οποίο θα λειτουργήσει ο καινούριος φορέας του κράτους για την πρωτοβάθμια περίθαλψη με τον ΕΟΠΥΥ.
Μπορούμε να εξετάσουμε και την δυνατότητα σύναψης σύμβασης με τον ΕΟΠΥΥ.

Δημοσιεύθηκε:
1. ΠΕΡΙΣΚΟΠΗΣΗ 249/2.12.2011



Σάββατο, 19 Νοεμβρίου 2011

Έκτακτο Τέλος Ακινήτων και Κοινωνική Πολιτική του Δήμου. Μια πρόταση.


Αγία Παρασκευή 12.11.2011
Με την έκδοση ψηφίσματος «ανέξοδης» συμπαράστασης στους συμπολίτες μας που αδυνατούν να πληρώσουν το ΕΚΤΑΚΤΟ ΤΕΛΟΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ μέσω της ΔΕΗ, η Δημοτική Αρχή αναμένοντας την απόφαση στις 2.12.2011 του Συμβουλίου της Επικρατείας για την συνταγματικότητα του μέτρου, καταγγέλλει αυτή την πολιτική και δηλώνει την βαθειά ανησυχία και αντίθεσή της.
Παράλληλα στην ίδια συνεδρίαση του Δημ.Συμβουλίου, εισηγήθηκε ως μέτρο «κοινωνικής ευαισθησίας» την μείωση των τελών για την καθαριότητα και τον ηλεκτροφωτισμό κατά 2% και την μηδενική (0%) του Δημοτικού φόρου.
Το πρόβλημα. Όπως επισημάνθηκε από την πλευρά μου, αυτή η απόφαση δεν δίνει καμιά απάντηση στην αγωνία όλων εκείνων που πραγματικά αδυνατούν να πληρώσουν όχι μόνο το ΕΚΤΑΚΤΟ ΤΕΛΟΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ αλλά ούτε και τον λογαριασμό της ΔΕΗ. Και ο αριθμός αυτών, σύμφωνα με πληροφορίες από την ΔΕΗ διαρκώς αυξάνεται.
Σ’ αυτή την κατηγορία συνδημοτών μας δεν έχουν καμιά αξία τα ψηφίσματα και η εκδήλωση «ανέξοδης» συμπαράστασης. Ούτε η μείωση κατά τρία ευρώ (3€) το χρόνο των δημοτικών τελών για ένα διαμέρισμα των 100τ.μ.(τόση είναι η μείωση κατά 2%), αποτελεί ελάφρυνση στον οικογενειακό προϋπολογισμό, ούτε δείχνει το κοινωνικό πρόσωπο του Δήμου.
Αυτοί οι δημότες έχουν ανάγκη την πραγματική βοήθεια στην αντιμετώπιση της έκτακτης οικονομικής ανάγκης στην οποία έχουν περιέλθει εξ αιτίας της ανεργίας και της ανάλγητης μείωσης των μισθών και των συντάξεων.
Η Πρόταση. Σ’ αυτή την κατεύθυνση θα μπορούσε να κινηθεί η Δημοτική Αρχή και να αποδεχθεί την πρόταση που κατέθεσα στο Δημοτικό Συμβούλιο. Με μια αύξηση κατά πέντε (5%) στον Δημοτικό φόρο προκύπτει ετήσια επιβάρυνση μόλις δυο ευρώ (2€) σε κάθε διαμέρισμα 110τ.μ.,ενώ ο δήμος θα εισπράξει 50.000€ επιπλέον. Με αυτό το ποσό μπορεί να δώσει έκτακτη οικονομική ενίσχυση 300 - 500€, μέσα από τις διαδικασίες της Κοινωνικής Υπηρεσίας, σε 100-150 συνδημότες μας που έχουν πραγματική ανάγκη.
Είναι γεγονός πως ο Δήμος δεν πάσχει από 50.000€ ούτε είναι δύσκολο να βρεθεί αυτό το ποσό για τον συγκεκριμένο σκοπό. Έχει όμως μεγάλη, ύψιστη θα έλεγα, παιδαγωγική αξία, πρώτος ο Δήμος να αναδείξει την σημασία της κοινωνικής αλληλεγγύης και της έμπρακτης εκδήλωσης της κοινωνικής μέριμνας, σαν απαραίτητο στοιχείο ανασυγκρότησης και ενοποίησης της τοπικής κοινωνίας.
Οι δυο δρόμοι. Η Δημοτική Αρχή αντί να διαλέξει τον δύσκολο δρόμο να πείσει τους συνδημότες μας πως με δυο ευρώ (2€) επιβάρυνση το χρόνο σε κάθε οικογένεια και δεν θα προκληθεί βλάβη στην οικονομική τους κατάσταση και θα ενισχυθούν πραγματικά συνδημότες μας που έχουν αποδεδειγμένη ανάγκη, αυτή διάλεξε τον εύκολο δρόμο και την εφήμερη δόξα των πηχυαίων τίτλων στα τοπικά ΜΜΕ (έντυπα και ηλεκτρονικά) για μείωση των τελών κατά 2%.
Αναγκαστική η μείωση των τελών. Εκτός των άλλων βέβαια, αυτή η μείωση κατά 2% των τελών για την καθαριότητα και τον ηλεκτροφωτισμό, δεν ήταν πολιτική επιλογή και εκδήλωση κοινωνικής ευαισθησίας από την δημοτική αρχή. Ήταν μια αναγκαστική πράξη υπαγορευόμενη από τον ανταποδοτικό χαρακτήρα του συγκεκριμένου τέλους. Από την στιγμή που τα μισθολογικά έξοδα της υπηρεσίας καθαριότητας έχουν μειωθεί δραματικά, εξ αιτίας της μείωσης των μισθών των υπαλλήλων, είναι αναγκαστική και η μείωση των εσόδων για να ισοσκελιστεί ο προϋπολογισμός της υπηρεσίας.
Συμπέρασμα. Τέλος, μπορούμε να πούμε πως η δημοτική αρχή έχει ένα δρόμο να ακολουθήσει στην κοινωνική πολιτική, πέρα και έξω από ψηφίσματα και ανέξοδες συμπαραστάσεις.
Όλοι μαζί, Δημοτική Αρχή, Δημοτικό Συμβούλιο και Δημότες, να αναζωογονήσουμε το Τοπικό Δίκτυο Κοινωνικής Προστασίας και Αλληλεγγύης, που είχε ξεκινήσει να διαμορφώνεται την προηγούμενη τετραετία, σε διαφορετικές οικονομικές και κοινωνικές συνθήκες και να εμπλουτιστεί με νέες ιδέες και πρακτικές που επιβάλλει η σημερινή πραγματικότητα. Μόνο έτσι θα μπορέσουμε αξιόπιστα και αποτελεσματικά να αντιμετωπίσουμε τις νέες ανάγκες που προκύπτουν καθημερινά και να βοηθήσουμε όλους τους συνδημότες μας που βρίσκονται σε πραγματική ανάγκη. 
 
Μιχάλης Γαβράς
Δημοτικός Σύμβουλος

Πέμπτη, 3 Νοεμβρίου 2011

Σε κίνδυνο ο ΙΟΛΑΣ, «απλός παρατηρητής» ο δήμος

Με την αδιανόητη και απαράδεκτη δήλωση πως «ο δήμος τι να κάνει, είναι απλός παρατηρητής», απάντησε ο δήμαρχος Βασίλης Ζορμπάς, σε ερώτηση που ανέπτυξα στην συνεδρίαση της 31.10.2011. Συγκεκριμένα είπα:
«Η υπόθεση ΙΟΛΑ βρίσκεται πάλι στην επικαιρότητα με αρνητικό πρόσημο. Το επόμενο διάστημα αναμένεται η απόφαση του Διοικητικού Πρωτοδικείου, που όπως εκτίμησε ο Γραμματέας του Δήμου θάναι αρνητική για μας και θετική υπέρ του ιδιοκτήτη. Η υπόθεση συζητήθηκε στις 25 Μαΐου 2011 στο δικαστήριο με εκκωφαντική την απουσία του Δήμου μας. Παρ’ ότι η δίκη  ήταν εναντίον των Υπουργείων ΠΕΚΑ και ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ και η δική μας παρουσία μας δεν ήταν υποχρεωτική, έκανε ιδιαίτερη εντύπωση η απουσία εκπροσώπου μας και η παράσταση απλώς με γραπτό κείμενο.
Γιατί απουσιάσαμε, δεν θεωρήθηκε σημαντικό;
Γιατί παρότι κάναμε επανειλημμένες ερωτήσεις στο Δημ.Συμβούλιο δεν ενημερωθήκαμε;
Γιατί δεν μας κινητοποιήσατε;
Από την πλευρά σας τι ενέργειες έχετε κάνει, τι εναλλακτικές προτάσεις έχετε επεξεργαστεί για την επόμενη μέρα από την ανακοίνωση της απόφασης του δικαστηρίου;
Σας ζητώ να συγκροτήσετε Επιτροπή Αγώνα του Δημοτικού Συμβουλίου, πλαισιωμένη και με ενεργούς δημότες και φορείς που έχουν εργαστεί μέχρι σήμερα και έχουν διασώσει τον ΙΟΛΑ από την τσιμεντοποίηση. Να υπάρξει κινητοποίηση ανάδειξης του θέματος ενεργοποιώντας τους καλλιτέχνες διεθνούς φήμης, ανθρώπων της τέχνης, της πολιτικής και του πολιτισμού που και στο παρελθόν πολλές φορές  έχουν συμπαραταχθεί στην υποστήριξη της υπόθεσης».
Στην απάντησή του ο δήμαρχος, ξεχνώντας πλέον τις προεκλογικές δεσμεύσεις και μετεκλογικές εξαγγελίες για την ανάληψη της ευθύνης απαλλοτρίωσης του ΙΟΛΑ από τον Δήμο, τον ακούσαμε έκπληκτοι να δηλώνει πως «ο δήμος τι να κάνει, είναι απλός παρατηρητής».
Όλοι μαζί οι Δημοτικοί Σύμβουλοι Γιαννακόπουλος, Γαβράς, Κρητικίδης, Δημητρίου της παράταξης της μείζονος αντιπολίτευσης αντέδρασαν, διακόπτοντας τον δήμαρχο και εγκαλώντας τον για το βαρύ ολίσθημα που υπέπεσε να αποποιηθεί το ενδιαφέρον του δήμου και να περιορίσει τον ρόλο του σ’ αυτόν του «απλού παρατηρητή».
Από την πλευρά μας πέραν της επαναφοράς του θέματος στο Δημοτικό Συμβούλιο, πέραν της σημερινής μας καταγγελίας δια του Τύπου, θα επιμείνουμε στην συγκρότηση της Επιτροπής Αγώνα, έστω και με την απουσία του Δήμου.
Καλούμε όλους τους ενεργούς δημότες, όλους αυτούς που χρόνια τώρα συντηρούν την διεκδίκηση του κτήματος και της βίλλας ΙΟΛΑ σε επαγρύπνηση και κινητοποίηση. Εμείς θα είμαστε παρόντες και διεκδικητικοί.
Αγία Παρασκευή 1.11.2011

Δευτέρα, 31 Οκτωβρίου 2011

Ένας χρόνος μετά…

Αγία Παρασκευή 30.10.2011

Σχεδόν ένα χρόνο από την εκλογική ήττα, βρισκόμαστε εδώ για να δούμε τι μπορούμε να κάνουμε στην παράταξή μας. Σε προηγούμενες συναντήσεις μας, είχαμε μιλήσει για την ανάγκη ανασυγκρότησης, είχαμε αναφερθεί στην καταγραφείσα αποστασιοποίηση κοινωνικών ομάδων από την παράταξή μας, στην διαπίστωση πως ακόμα και το αποτέλεσμα της πρώτης Κυριακή, που θεωρήθηκε σημαντική επιτυχία, είχαμε χάσει 1000 συνδημότες μας από την προηγούμενη εκλογή του 2006.
Όλο αυτό το διάστημα μέχρι σήμερα, συζητήσαμε όλοι μας με φίλους και άλλους δημότες για να αποκαλύψουμε και να καταγράψουμε τους λόγους και τα αίτια που οδήγησαν αρκετούς ψηφοφόρους μας στην αποστασιοποίηση από μας την δεύτερη Κυριακή.

Η ευθύνη της ηγετικής ομάδας

Κοινός παρανομαστής όλων των απόψεων που καταγράφηκαν είναι η απόδοση ευθύνης στην ηγετική ομάδα. Από τον καθένα της αποδίδονται πολλά και διαφορετικά, για την προεκλογική εκστρατεία και συμπεριφορά, για την πολιτική προσώπων και στελεχών κ.λ.π. Επίσης, μια σειρά ενεργοί δημότες, ακόμα και στελέχη που στρατεύθηκαν μαζί μας ως υποψήφιοι και που θα μπορούσαν να αποτελέσουν το όχημα για την αναζωογόνηση και διεύρυνση της παράταξης, αρνούνται να συστρατευθούν με την ίδια ηγετική ομάδα.
Η άρνηση να γίνει αποδεκτό από την ηγετική ομάδα, πως η ήττα στις Δημοτικές Εκλογές και η απώλεια του Δήμου, από την παράταξη «ΜΑΖΙ για την Αγία Παρασκευή» δεν είναι αποτέλεσμα μόνο αριθμητικών συγκυριών, αλλά αντίθετα οφείλεται στη μείωση της αποδοχής και της εμβέλειας της παράταξης στην πλειοψηφία των δημοτών, οδηγεί αναπόφευκτα σε μια σειρά αποτυχημένες ενέργειες, που περιχαρακώνουν ακόμα περισσότερο την παράταξη και την οδηγούν στην συρρίκνωσή της.


Το ξεπέρασμα της κρίσης

Για το ξεπέρασμα της κρίσης λοιπόν προτείνεται από τον πρώην δήμαρχό μας, Βασ.Γιαννακόπουλο
•    η Οργανωτική Ανασυγκρότηση των οργάνων της Παράταξης με όσα από τα στελέχη μας έχουν παραμείνει κοντά μας.,
•    η βελτίωση της αντιπολιτευτικής μας δραστηριότητας και εν τέλει
•    η ενεργός παρουσία μας ως παράταξη στα δημοτικά της πόλης.
Η τακτική αυτή δεν είναι άγνωστη, ακολουθήθηκε το 2002 με τα καλά αποτελέσματα στις ε-κλογές του 2006. Όμως το 2011 δεν είναι 2007. Έχει μεσολαβήσει μια τετραετία άσκησης δημαρχιακών καθηκόντων που καθιστά την σύγκριση αδύνατη, μια και πρόκειται για ανόμοιες, διαφορετικές καταστάσεις.

Η οργανωτική ανασυγκρότηση

Και για μεν την οργανωτική ανασυγκρότηση, μέσα από διαδικασίες μειωμένης αντιπρο-σωπευτικότητας, χωρίς την παρουσία όσων είχαν διαφωνήσει κατά καιρούς με τις επιλογές της ηγεσίας, η «παράταξη» οδηγείται στην συγκρότηση «οργάνων», που ανεξάρτητα από την θέληση των προσώπων που τα αποτελούν, δεν έχουν την δυνατότητα να ανασυγκροτήσουν και να ανασυνθέσουν το τοπίο σε ενιαία ΠΑΡΑΤΑΞΗ με προοπτική την διεκδίκηση της ΗΓΕΜΟΝΙΑΣ στον ευρύ χώρο του αυτοδιοικητικού κινήματος.
Η πρόταση να φτιάξουμε τα όργανα, να κυλήσει ο καιρός και σε 1-2 χρόνια ανάλογα πως θα εξελιχθούν οι καταστάσεις θα δούμε τι θα κάνουμε, είναι μια πρόταση που όχι μόνο την παράταξη με την ευρεία της διάσταση δεν ωφελεί, αλλά ούτε και τα στελέχη που θα συμμετάσχουν στα όργανα καταξιώνει.
Η προσδοκία πως η φθορά του σημερινού δήμαρχου Βασ. Ζορμπά θα είναι τέτοια που ο κόσμος θα αναπολήσει τις δικές μας όμορφες και καλύτερες μέρες,  είναι χωρίς πολιτικό υπόβαθρο.

Η αντιπολιτευτική δραστηριότητα

Για την αντιπολιτευτική μας δραστηριότητα υπάρχουν ισχυρές ενστάσεις για την ορθό-τητα της μέχρι σήμερα ακολουθούμενης πολιτικής. Το βασικό μοτίβο και επιδίωξη της Ηγετικής Ομάδας είναι η ανάδειξη της διαπίστωσης πως «η σημερινή δημοτική αρχή που μας κατηγορούσε για διαφθορά ακολουθεί την ίδια πολιτική με μας, πράγμα που αποτελεί απόδειξη της ορθής πολιτικής και της χρηστής διαχείρισης της δικής μας θητείας».
Όπως όμως έχω γράψει σε ένα τελευταίο κείμενο που έχει δημοσιευθεί το διακύβευμα και το ζητούμενο στις επόμενες δημοτικές εκλογές θα είναι αναγκαστικά  η διαφάνεια και η κακοδιοίκηση. Οι δημότες βάζουν επιτακτικά στο τραπέζι την πραγματική λειτουργία των Δήμων και όσα καταμαρτυρούνται σε βάρος τους από την Τρόικα μέχρι τον τελευταίο πολίτη.
Έχει γίνει πλέον αποδεκτό και συζητιέται παντού πως στους δήμους υπάρχουν φαινόμενα κακοδιοίκησης. Μπορεί να ισχυριστεί κανένας πως τέτοια φαινόμενα δεν υπάρχουν στον δικό μας δήμο; Αν λοιπόν αυτό που βλέπει όλος ο κόσμος η Ηγετική μας Ομάδα που έχει θητεύσει στο Δήμο αρκετές τετραετίες δεν το βλέπει, τότε μην ψαχνόμαστε γιατί δεν πάμε καλά.
Η ηγετική μας ομάδα δεν μπορεί να κάνει ουσιαστική αντιπολίτευση στον Ζορμπά, γιατί θα πρέπει πρώτα να κάνει αυστηρή αυτοκριτική στην δική της θητεία και αντιπολίτευση τελικά στον εαυτό της. Η σημερινή συμπεριφορά του Ζορμπά, σε αντίθεση με όσα έλεγε προεκλογικά, αποδεικνύει τουλάχιστον την ανοχή του αν όχι την αδυναμία του να ελέγξει τα φαινόμενα κακοδιοίκησης του Δήμου μας.

Η εναλλακτική συνθετική πρόταση

Ο χώρος βρίσκεται σε κρίση και δεν μπορεί να συνεχίσει άλλο να είναι διασπασμένος, ούτε να μονοπωλείται από μια οργανωμένη ομάδα.
Παραμένω και είμαι πολύ προσεκτικός σ’ όσα λέω και γράφω, ακριβώς γιατί υπολογίζω όλο αυτό τον κόσμο που παραμένει στο χώρο μας, κουβαλώντας τις πικρίες του και τους ενδοια-σμούς του. Διακριτικά όσο και φωναχτά διαφοροποιούμαι από επιλογές και αποφάσεις, ακροβατώντας στην κυριολεξία.
Είμαι ο τελευταίος που θα απαρνηθεί και θα καταδικάσει την περασμένη τετραετία στο σύνολό της, εισπράττοντας το κόστος αυτής της επιλογής. Δεν μπορώ να μην αναγνωρίσω μοναδικές παρουσίες σε όλους ανεξαιρέτως τους τομείς, αλλά και αμφιλεγόμενες πλευρές. Μοναδικές επιτυχίες αλλά και αποτυχίες.
Είναι πλέον επιτακτική η ανάγκη για την αναζήτηση εναλλακτικής συνθετικής πρότασης, που θα ενώσει τον χώρο και θα τον οδηγήσει στην ανασυγκρότηση και την προοπτική σοβαρής παρουσίας στα Δημοτικά πράγματα της Αγίας Παρασκευής.
Η ομαλή μετεξέλιξη της παράταξης και η ανάδειξη της επόμενης πρότασης από αυτή, διασφαλίζει πως το θετικό έργο της περασμένης τετραετίας δεν θα απαξιωθεί από μια αδιέξοδη αντιπολιτευτική διάθεση.
Η ηγετική ομάδα θα πρέπει να αποδεχθεί πως αν δεν βγεί από αυτή την παράταξη η εναλλακτική λύση που απαιτούν οι καταστάσεις, αυτή θα την δώσει η ζωή έξω από αυτήν.
Η διαμόρφωση μιας άλλης πρότασης έξω από την παράταξη, υποχρεωτικά θα δικαιο-λογήσει την αναγκαιότητα της ύπαρξής της εστιάζοντας στα αρνητικά της τετραετίας και θάναι πιο σκληρή από αυτά που λιγότερο είπε και περισσότερο υπενόησε ο σημερινός δήμαρχος Βασ.Ζορμπάς για «διαφθορά που συνάντησε σε κάθε συρτάρι του Δήμου».
Ο καθένας ας αναλάβει τις ευθύνες του και περισσότερο αυτοί που βρίσκονται στην ηγεσία της παράταξης.